Introduction
Alessandro Galleni est le directeur de la stratégie du Genoa depuis novembre 2022. Le club a un passé glorieux : seuls Milan, l’Inter et la Juventus ont remporté plus de titres de Serie A. Cependant, dans le présent, le Genoa doit travailler dur pour suivre le rythme des clubs plus grands et mieux dotés en ressources. Le recrutement et la budgétisation sont cruciaux. Dans cet article, Galleni partage sept vérités sur le fonctionnement de la fenêtre de transfert.
Facteurs déterminants des transferts
De nombreux facteurs entrent en jeu pour déterminer le montant d’un transfert : salaires, durée du contrat, âge, position, besoin d’acquérir ou de se débarrasser d’un joueur, budget disponible, et stade de développement du joueur. Galleni souligne qu’il existe une prime pour le potentiel : un joueur extrêmement athlétique pourrait être capable de s’améliorer techniquement, justifiant ainsi l’investissement. À l’inverse, un joueur très doué techniquement qui devient un meilleur athlète est beaucoup plus rare.
« Jusqu’à l’âge de 23 ans environ, certains joueurs peuvent s’améliorer physiquement, devenant plus forts, plus en forme et plus rapides, » explique Galleni. « Certains mûrissent plus vite que d’autres, il faut donc déterminer où ils en sont dans leur parcours de développement. »
Exemple de Mateo Retegui
Il cite l’exemple de Mateo Retegui, un joueur que le Genoa a acquis de Boca Juniors en Argentine pour 12 millions d’euros lors de la saison 2023-24. Retegui a ensuite été transféré à Atalanta pour 22 millions d’euros, plus 3 millions d’euros de bonus, avant de rejoindre Al-Qadsiah en Arabie Saoudite pour 60 millions d’euros, plus 7 millions d’euros de bonus. Ce n’est pas comme si Retegui avait multiplié ses performances par cinq en l’espace de deux saisons. Il a marqué sept buts pour le Genoa, ce qui n’est pas énorme, mais il évoluait dans une équipe conservatrice qui ne lui fournissait pas nécessairement le type de service dont il avait besoin.
Atalanta a compris qu’il serait beaucoup plus prolifique dans leur système, qui était plus offensif et comportait de nombreux centres. Le Genoa savait qu’Atalanta avait de l’argent à dépenser, donc ils ont attendu le meilleur montant de transfert possible. Retegui est devenu le meilleur buteur de la Serie A, s’est illustré en Ligue des champions, et a ensuite quitté pour un montant de transfert considérable vers Al-Qadsiah dans la Saudi Pro League, où les budgets sont encore plus élevés. En d’autres termes, la progression des montants payés pour son contrat n’était pas seulement une fonction de sa croissance en tant que joueur, mais le résultat d’une multitude d’autres facteurs.
Stratégies de recrutement
Galleni précise qu’en Italie, le Genoa n’utilise généralement pas d’intermédiaires, préférant traiter directement de club à club. Cependant, le football est un jeu mondial et seuls les plus grands clubs peuvent avoir des contacts ou une présence de scouting dans chaque ligue ou sur chaque continent.
« Nous faisons du scouting dans le monde entier, mais nous ne savons pas ce que chaque équipe a besoin ou quels joueurs pourraient être disponibles dans chaque club, » déclare-t-il.
Il ajoute que beaucoup dépend des relations personnelles : à qui vous faites confiance et qui a les bonnes connexions dans les bons marchés.
Développement des jeunes joueurs
Galleni souligne l’importance de recruter des joueurs qu’il peut développer et ensuite transférer à profit pour aider à couvrir ses dépenses d’exploitation. Le club a un profil du type d’entraîneur qu’il souhaite, et il est fier du fait que le Genoa se classe sixième parmi les clubs des cinq grandes ligues européennes pour les minutes jouées par les moins de 18 ans la saison dernière.
« Nous ne pouvons pas nous permettre de trouver des talents là où les plus grands clubs les trouvent, ou d’acquérir des stars établies, » déclare-t-il. « Ce que nous faisons, c’est offrir aux joueurs une chance de grandir et une fenêtre pour montrer leur progression. »
Conclusion
Galleni conclut en affirmant que le Genoa a constaté que les marchés nordiques, en particulier danois et norvégien, correspondent à leur ADN. Cela fonctionne pour eux, et ils continuent d’explorer ces opportunités tout en restant ouverts d’esprit.