Introduction
Il est naturel d’apprendre des gagnants. Nous examinons souvent la pyramide de succès de John Wooden pour découvrir comment il a aidé l’équipe masculine de basketball de l’UCLA à remporter dix championnats nationaux. La section sport des librairies est remplie d’ouvrages rédigés par des figures emblématiques de l’histoire sportive.
Mais que se passerait-il si nous pouvions également tirer des leçons de l’échec? Il est vrai que l’on peut soit gagner, soit apprendre, et ceux qui perdent ont beaucoup d’enseignements à partager.
Les échecs des Buffalo Sabres
Au cours des quatorze dernières saisons, les Buffalo Sabres n’ont pas réussi à atteindre les playoffs de la LNH. Aucune autre équipe dans l’histoire de la LNH n’a connu une si longue sécheresse en playoffs. De cette période difficile, plusieurs leçons peuvent être extraites. Durant ces années, les Sabres ont connu sept entraîneurs et quatre directeurs généraux. Certains ont été plus proches que d’autres d’un retour dans la compétition, mais tous ont échoué pour diverses raisons.
Voici trois leçons clés sur le leadership que nous pouvons apprendre des luttes des Sabres.
Leçons sur le leadership
1. Investissement impulsif et limites financières
Au début de sa propriété, Terry Pegula faisait preuve d’un investissement impulsif, annonçant qu’il n’y aurait pas de restrictions financières sur l’équipe. Bien qu’il ait dépensé librement sur des agents libres tels que Christian Ehrhoff et Ville Leino, il s’est rapidement aperçu que dépense ne signifie pas gain.
2. Culture de compétition
En décidant de tanking, les Sabres ont détruit leur culture. Des jeunes joueurs comme Jack Eichel et Sam Reinhart ont été contraints de diriger l’équipe trop tôt, entraînant des pertes de responsabilité et de développement.
« Faites-leur gagner le droit d’être un Buffalo Sabre », a déclaré un ancien scout. « Ne le leur donnez pas simplement. »
3. Importance de s’entourer de bons conseillers
Les leaders doivent toujours s’entourer de personnes compétentes et expérimentées pour les challenger. Cela est crucial pour la croissance individuelle et organisationnelle. Adams a été chargé de réorganiser l’équipe sans avoir les ressources nécessaires pour réussir.
Environnement et culture
La leçon claire est que l’environnement est crucial. Les joueurs doivent avoir un sens de direction clair pour prospérer, un élément qui a fait défaut à Buffalo. Reinhart a observé que la culture des Florida Panthers offrait une direction claire, contrairement à son expérience avec les Sabres.
La croissance, tant sur le plan personnel que professionnel, n’est pas garantie simplement à cause du talent. Les Sabres n’ont pas maintenu un même plan assez longtemps, ce qui a contribué à leur cycle sans fin de pertes.
Communication et message
Une partie du travail de tout leader consiste à faire passer des messages efficaces. Pegula n’a pas répondu aux questions sur les Sabres depuis 2020, laissant des lacunes dans la communication avec la base de fans. Ce manque de transparence a contribué aux frustrations autour de l’équipe.
« Nous n’avons pas de palmiers. Nous avons des impôts à New York. Ce sont des réalités à gérer. »
Bien que ce soit une observation pertinente, le moment choisi pour le faire a provoqué des réactions négatives de la part des fans frustrés.
Conclusion
Les Sabres ont fait face à plus de « souffrance » que prévu à cause d’une série de choix et de messages inconséquents de la part de la direction. En apprenant de leurs erreurs, ils peuvent espérer établir une culture saine qui favorise le développement et la compétitivité à long terme.
